Post by nasimahmed1600 on Dec 13, 2023 3:09:05 GMT -7
目前，敏捷方法论对于那些希望完全数字化、开展强有力的营销并以较低成本提供高质量产品和服务的公司来说至关重要。尽管我们正沉浸在数字化转型之中，但仍有很多企业难以融入其中，逐渐无法响应消费者的需求。如果您感到认同，我们在这里告诉您什么是敏捷方法以及它们如何对您的营销团队有用。
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营销团队中最常用的敏捷方法是什么？
什么是敏捷方法论？
很常见的情况是，公司已经拥有一套完善的工作方式，并将其应 WhatsApp 号码数据 用于向他们展示的每个项目，而没有过多考虑他们的特殊性。从这个意义上说，敏捷方法论将是那些采用完全不同的方法的方法，它使工作方式适应每个项目的条件，而不是相反。
这种观点的变化意味着整套敏捷方法在处理项目时提供了很大的灵活性，并将营销团队（或任何领域）转变为高度果断、有效、自主和高效的人员。
敏捷宣言的 12 条原则
敏捷方法论起源于 2001 年，当时签署了敏捷宣言，并确立了敏捷哲学的 12 条原则：
通过早期和持续交付来满足客户。
接受变更，即使它们发生在项目的后期阶段，因为它们可以增加巨大的价值。
尽可能频繁地向客户提供一些有价值的内容（最少每两周一次，最多每两个月一次）。
所有负责该项目的人员都在日常工作中共同努力。
为专业人士提供适当的环境和支持，以提高他们的积极性。
无论是团队之间还是团队成员之间，面对面的对话都是最有效、最高效的沟通方式。
所产生的结果应该是进展的主要指标。
必须促进可持续发展，即无限期地保持恒定的步伐。
良好的设计和持续的关注改进了方法。
简单性，即减少那些不重要的东西，是这种方法论的基础。